Identificação e Enquadramento do
Projeto:
Aviso: POCI-60-2015-34
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000143
Programa Operacional: Programa Operacional
Competitividade e Internacionalização
Fundo: FSE - Fundo Social Europeu
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do
emprego
Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e
da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos
trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança
Tipologia da Operação: Formação-Ação para
PME
Organismo Intermédio: CCP - Confederação do
Comércio e Serviços de Portugal |
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Região de Intervenção:
Distrito de Castelo Branco
Área Temática do Projeto:
Desempenho Organizacional e
Recursos Humanos
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Montantes Envolvidos:
Custo Total elegível: 238 542,86€
Comparticipação FSE: 141 245,55 €
Data de Início: 2017-01-24
Data de Fim: 2018-01-23 |
Taxa de execução:
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Síntese do Projeto:
O Projeto da AEBB objetiva a formação dos empresários e gestores
de 25 empresas do sector do comércio e dos serviços, contribuindo
para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, bem como
dos seus colaboradores recorrendo à metodologia de formação-ação.
Pretende melhorar os níveis de qualificação e de desempenho
organizacional da PME, nomeadamente ao nível do seu funcionamento,
gestão, comunicação e marketing.
Descrição e Objetivos do Projeto:
Intensificar a formação dos empresários e gestores para a
reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos
trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à
inovação e mudança, através de:
• Aumento da qualificação específica dos
trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação,
internacionalização e modernização das empresas;
• Aumento das capacidades de gestão das empresas
para encetar processos de mudança e inovação;
• Promoção de ações de dinamização e
sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.
Metodologia:
A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto
organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista
à persecução de resultados suportados por uma determinada
estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação
surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do
desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer
técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que
implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em
sala) e de consultoria (on the job).