Identificação e Enquadramento do Projeto:
Aviso: POCI-60-2015-34
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000143
Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização
Fundo: FSE - Fundo Social Europeu
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego
Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança
Tipologia da Operação: Formação-Ação para PME
Organismo Intermédio: CCP - Confederação do Comércio e Serviços de Portugal
Região de Intervenção:
Distrito de Castelo Branco
Área Temática do Projeto:
Desempenho Organizacional e Recursos Humanos
Montantes Envolvidos:
Custo Total elegível: 238 542,86€
Comparticipação FSE: 141 245,55 €
Data de Início: 2017-01-24
Data de Fim: 2018-01-23
Taxa de execução:
Síntese do Projeto:
O Projeto da AEBB objetiva a formação dos empresários e gestores de 25 empresas do sector do comércio e dos serviços, contribuindo para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, bem como dos seus colaboradores recorrendo à metodologia de formação-ação. Pretende melhorar os níveis de qualificação e de desempenho organizacional da PME, nomeadamente ao nível do seu funcionamento, gestão, comunicação e marketing.
Descrição e Objetivos do Projeto:
Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
- Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;
- Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;
- Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.
Metodologia:
A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job).
